Jump to content








ivaynanay

член
  • Posts

    1405
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    3

Posts posted by ivaynanay

  1. Имах такова куче преди десетина дена - собственост на птицевъд. Кучето дори не съм го виждал, нали не се занимавам с лечебна дейност. Ставаше дума за треска и куцота. Трябваше да отиде при някой от колегите с амбулатории, но май не отиде никъде. Какво можем да направим?

  2. В момента мнението на хората за колегията като цяло е малко пренебрежителна. Отношението на самите колеги към себе си също. Вместо да карам някой насила да си оправя кабинета по някаква тъпа наредба, няма ли да е по-добре той като има повече познания да осъзнае необходимостта от тези неща. За съжаление тези, които продължават обучението си не са чак толкова много за да повлияят на представата на хората. Това искам аз, да се повиши нивото на качеството на нашата услуга като цяло.

     

    "Оправянето" на кабинетите няма място тук - то е уредено нормативно. Харесва ли ни или не - има закон, наредба, които трябва да се спазват. За CPD/НПР няма нормативна уредба, което е хубаво - колегията може сама да регулира този проблем.

     

    Според мен плодотворно би било да изброим консенсусните положения, т.е. нещата, с които всички сме съгласни. По-нататък да разсъждаваме и да дискутираме. Как ви се струва?

     

    Иначе нивото на услугата постоянно се повишава що се отнася до дребните животни. Не искам да си спомням какви неща правехме 1991 година! :rolleyes:

  3. Ами като не искаш да биеш никого по канчето - не го бий! Аз ти казвам какво ще стане, ако направиш задължителни тези семинари - спане на неудобни столове. Имай предвид, че знам колеги, които хъркат ужасно!

     

    Да се погрижим за тези, които ИСКАТ да продължават образованието си и да повишават квалификацията си (макар те сами прекрасно да го правят и без помощта на БВС). Другите не са чак толкова важни. С другите рано или късно ПАЗАРЪТ ще се справи. По принцип съм против всичко задължително, форсирано и т.н. Нека нещата да се случват по естествения начин. Това дори и китайците донякъде го осъзнаха. Успешна културна революция няма.

     

    Всъщност, Коко, какво искаш да се промени с въвеждането на задължителна система за непрекъснато професионално развитие? Каква трябва да е целта? Според тебе.

     

    Да кажа според мене. Целта трябва да е да се предостави услуга, за която има търсене. Има определена група членове на БВС, които искат да повишават квалификацията си. БВС трябва да се погрижи за тези свои членове и да им предостави такава възможност при гарантирано качество и поносима цена. Това е. Всички останали - ако искат. Поне в началото.

  4. Всъщност, искаме или не, има една система, която отчита стремежа ни да бъдем по-добри лекари (цитирам Милен). Това чудо се нарича пазар. И на всички е ясно, че далеч не винаги най-добрата услуга или стока се продава най-добре. Изкуството е да убедиш пазара, че именно твоята услуга е най-добра, по-добра. А това не става единствено с професионализъм и качество. Маркетингът е дяволска наука! :rolleyes:

  5. Не е добър ход да се започне със задължителни семинари, лекции и т.н. Няма нищо общо с националния манталитет. БВС беше създаден насила, по противоестествен начин. Вижда се как работи вече 2 ли, 3 ли години. Нещо, което се налага насила, отгоре, съсвсем естествено среща съпротива. И без друго БВС се държи като репресивен орган, нека поне в областа на непрекъснатото професионално развитие се покаже като истинска съсловна организация. Всичките му членове са далеч от гимназиалната възраст, всичките са стопански субекти, познават донякъде законите на пазара и конкуренцията, нямат наложена възбрана от съда. Е, нека тогава да им оставим правото и възможността да избират! Да използва БВС понякога и моркова, не само тоягата. А когато колегите се убедят в ползата и необходимостта от този вид образование, изобщо няма да се чудим задължително ли да е или не. Проблем ще бъде да се намери достатъчно голяма зала!

    Стоматологичният съюз въведе акредитиране на техните семинари и лекции, които носят някакви точки. Какво се получава, макар все още и при тях да не са задължителни? Известен процент от колегите ходят само на тези акредитирани семинари/лекции. Не само това, ходят формално, заради сертификата, който се дава накрая на мероприятието. Същото ще се получи, ако нашите семинари станат задължителни.

     

    Акредитирането на семинарите при всяко положение трябва да става от БВС. Но първо БВС трябва да има изградена стратегия и политика поне за този вид образование. Такова нещо няма и не се очертава скоро да има. Платени ли ще бъдат тези лекции? Каква ще е ролята на факултетите? Но преди да се съгласува нещо с когото и да било, трябва да има ясна БВС-концепция.

     

    Коко, защо постоянно напъваш да биеш някого по канчето? Тоя, дето не ще да се образова, няма да се образова. Ще ходи на задължителните ти семинари и в най-добрия случай ще дреме на тях. При по-лошите варианти ще задиря младите колежки и ще пречи на другите. Имам чувството, че постоянно ни избива на някакви форми на принуда, насилие, заплахи. Не е ли по-добре да дадеш някакви бонуси на младия ученолюбив колега от твоя пример? Нека, примерно, щом се образова, да получи право на самостоятелна работа или някакъв друг стимул.

     

    Дискусия трябва да има. Но имам неприятното усещане... Само аз ли?

  6. Това със снимките е несериозно и некоректно. Дори и Mindray се купува ЕДИНСТВЕНО заради цената. В което не виждам нищо лошо. На този етап китайците успяват добре да копират някои напреднали технологии. В което също не виждам нищо лошо - така започнаха и японците. Това ги прави фабриката на света. Докато развойният център на света е на друго място.

     

    Въпросър изобщо не е принципен, а е въпрос на маркетинг. Ако беше принципен, трябваше да говорим за защитата на авторските права в Китай, за правата на човека, за заплащането на труда, за кражбата на интелектуална собственост, за курса на юана и т.н. В крайна сметка всичко е въпрос на пари.

     

    Пък и в Библията май нещо е казано за ерата на жълтите човечета! По тези причини Mindray няма конкуренция по нашите географски ширини. Но все пак едно е да продаваш Дачия, друго е да продаваш Мерцедес!

  7. Технологиите са едни и същи. Всъщност нямах намерение да влизам в такъв спор. За голямо съжаление все още основно предимство на китайското оборудване е ниската цена. Качеството в най-добрия случай е съпоставимо със средното световно (съвсем условно понятие). Което не е малко, а за нашия пазар бих казал, че е напълно достатъчно. Но до тук! Ако имах достатъчен бюджет, никога не бих предпочел китайска ELISA пред американска. Такива са реалностите. Другото е, за стотен път, маркетинг. По същата причина служебната ми кола е Дачия пикап! cake

  8. Продуктите на IDEXX са за In-house-diagnostics, т.е. точно за лаборатории във ветеринарни практики, а не за изследователски цели. Mindray е добър избор, съотношението цена/качество е отлично. Нека обаче не хвалим един продукт за сметка на всички останали. Всъщност "лазерният" Mindray продава ли се и каква е цената му?

  9. Относно броя на пробите на час и обема на пробата - също си има обяснение. Хайде да не се самонавивам, но да попитам все пак дали миндрейския дава някаква информация за ретикулоцитите? И когато се напише: Основните различия между хематологичния анализатор на Миндрей и на IDEXX сатези, които са в полза (доста съмнителна полза междудругото!) на Миндрей, е некоректно! Без да се спомене например, че единия модел използва модерна технология от години, за разлика от технологията на другия. Ох, спирам, ама пусто сърце не трае!

    cake:)

  10. А пък точно тези два модела, които колегата се опитва да сравнява са несравними. Различни технологии и различно качество. Всичко в полза на IDEXX с изключение на цената. За LIMS-a изобщо няма да коментирам. Забележката за 5 diff я пропускам покрай ушите си, иначе трябва да се засегна! :-) Къде изчезват обаче животинските видове при модела на Миндрей с по-съвременна технология, това е важния въпрос и как ще тълкуваме отговора?

  11. Нямам съмнения относно качествата на Миндрей. Просто нещо в този маркетингов подход не ми допада. Но това си е мой проблем!

    cake

     

    А глобално погледнато, така както сега сърбахме попарата на американците, след известно количество години ще сърбаме попарата и на китайския балон. Дано не е скоро. :)

  12. Не знам защо не ми харесва такъв начин на оценка на предимствата и недостатъците на даден апарат. Голямото не означаво автоматично най-високо качество. Съвсем пресен пример е Тойота. Добър маркетинг не означава автоматично добро качество на продукта. Какво да кажат от IDEXX например? Техният хематологичен анализатор не определя ли също 5 показателя? Няма да сравняваме дизайна! cake Нито пък цената!

  13. Пълна пародия! В тоя съюз има хора с опит в апаратните игри. Те трябва да знаят, че министерството превежда парите на НВМС. Няма отделна сметка, кръстена "Парите на БВС-то! Не пипай!" Ако пък са мислели, че има такава сметка...

     

    Ами да си плащате редовно членския внос, че тия юристи, финансови съветници и т.н. и те хляб ядат!

    cake

  14. Но това са подробности.

     

    Друго е важното. В една германска провинция има групова практика от 10-12 лекари, която обслужва над 80 милиона бройлера с прилежащите родителски стада и люпилни. Ето го проблема. Бъдещето. Предизвикателството. А сметни колко ветеринари в областта на бройлерите са необходими в БГ! Ето го сериозния проблем.

  15. Нали това казвам - страни по индивидуалните договори са РВМС и съответния колега. РВМС дори не е самостоятелно юридическо лице, а е част от НВМС. А на НВМС директор е кой? Д-р Войноооов! Тъй че няма как да е чист като сълза на комсомолка!

    (headbang)

  16. И кога ще започнем да спазваме правилата? Кога ще се научим? Какво пречи да вървят паралелно нещата? Щото следващия министър ще е ветеринарен лекар, той какво мислиш, че ще направи?! Ще вдигне тия 18 милиона на 180 милиона?

    (headbang)

×
×
  • Create New...